陈永亮老师简介：
　　聚成集团董事、集团总裁.  
　　华商书院院长  
　　中山大学兼职教授  
　　深圳市管理咨询行业协会副会长  
　　2004年度“中国培训业两位杰出领袖”之一  
　　2005年度最具影响力“中国管理专家500名”之一  
　　2006年度“中国品牌建设管理大师”  
　　2006年度“全国企业文化建设先进个人”  
　　陈老师是一位实战型“团队执行力”训练大师,更是将自己的企业做到全中国行业第一的杰出的专家、企业家.  
　　陈老师所率领的“聚成公司”，本身就是商界奇迹！  
　　△ 一年：掀起行业革命风暴  
　　△ 二年：成为行业内规模第一  
　　△ 三年：38家分（子）公司  
　　△ 四年：筹备公司上市  
　　聚成公司正以万马奔腾的雄姿,冲刺商海的波峰浪谷,创造商界罕见的“恒”道,成就着商界的极致辉煌！  
　　陈老师最新音像教程《超级团队执行力》，充满智慧,追求超越，引领企业从一个胜利走向另一个胜利！  
　　《超级团队执行力》核心内容:  
　　开篇 企业生命周期理论  
　　第一篇 执行力  
　　1.什么是执行力  
　　2.什么是团队执行力  
　　第二篇：核心团队打造  
　　1.企业竞争力模型  
　　2.团队建设的四个维度  
　　第三篇：团队缺乏执行力病因分析及解决方案  
　　1.团队缺乏执行力的四个核心病因  
　　2.团队缺乏执行力病因分析  
　　3.目标建设5个层面  
　　4.沟通模式与平台建设  
　　5.把培训转化成执行力的8大步骤  
　　6.执行流程不畅的六大病因  
　　7.优化执行流程十大步骤  
　　8.激励员工的20种实操方法  
　　9.激励团队的6项要领  
　　10.建设服从文化的两大方法  
　　11.建设感恩文化  
　　团队执行力定义：  
　　团队执行力：把战略决策转化成结果的满意度、精确度、以及速度，是一项系统工程，是管理的不断优化、文化的建设与演进。