讲师：马晓峰
　　德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家。美国运输工程师协会会员、美国物流管理协会会员、美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授。
　　现任世界著名500强企业中国区物流总监，全面负责各工厂的物流系统的改善和优化。之前任2家世界500强企业采购经理、物流经理；中国第三方物流有限公司首席技术官，上海司达物流信息系统管理有限公司总经理。曾任中国物资储运总公司数码仓储实施技术总监，上海张江高科控股公司MRP系统实施主管，并曾担任IBM公司战略咨询部（原普华永道咨询公司）供应链设计的高级顾问。并先后受聘托马森中国公司、埃森哲中国公司物流顾问。
　　马晓峰先生曾接受国际最先进的供应链和物流管理的系统学习，擅长供应链和物流系统，工厂制造系统、具有丰富的ERP、MRP、JIT、CRM、BPR、PM的实践经验，其丰富的实践和咨询案例分享结合开放互动授课风格，获得了极高的课程满意率。其出色的问题分析和解决能力为所服务企业获得一致赞赏和认可。
　　采购腐败屡禁不绝，令人头疼，如何杜绝采购黑洞？
　　怎样摸清供应商底价？
　　怎样与强势供应商砍价？
　　供应商形成价格联盟，如何冲破？
　　报价最低的供应商一定是好供应商吗？如何选择性价比最优的供应商？
　　如何防范供应商关键时刻掉链子？
　　在供应商管理上是否该“喜新厌旧”？
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　[转自：东方管理网]