经理人，管出效益是你的天职，而不是你奢侈的追求。
　　企业中成本最大的业务之一，是管理；
　　企业中最难衡量的业务之一，还是管理。
　　怎样让管理中大量的人、财、物的投入得到超值的回报？
　　不要说自己投入很多！
　　不要说自己已经管了！
　　不要说管理的方法有多少！
　　不要说管理的形式多先进！
　　企业最终的效益有没有变化，这是最根本的标准！
　　破解越管越乱困境，经理人管出效益五大理由
　　想了≠做了　做了≠管了　管了≠管好　管好≠管对　管对≠效益

　　讲师：李虹
　　管理心理学教授，北京大学、清华大学、上海交大等多家知名院校的MBA、EMBA、总裁班客座教授，资深咨询顾问。曾为100多家企业、组织提供过咨询和培训，在多家知名企业集团任管理顾问、人力资源顾问，并且长期带领课题组深入各个企业，成功运作过大量的中国式案例。对组织的有效性评估与优化组合、人力资源的开发及经营、人员岗位胜任资质评估等有独到见解和丰富经验。

　　《管出效益》各集主要内容：
　　第一集：走出思维束缚的胡同
　　第二集：学会客观诊断公司
　　第三集：从自我改变开始
　　第四集：知人者智自知者明
　　第五集：走出管理者的盲区
　　第六集：用人之长容人之短
　　第七集：让员工自己管自己
　　第八集：消除情绪与压力的盲点
　　第九集：修炼情感化解内部冲突
　　第十集：危险的标准答案
　　第十一集：不创新毋宁死
　　第十二集：知道≠悟道≠做到
　　第十三集：关键是解决问题
　　第十四集：在行动中找到方法
　　第十五集：克服拖延、胆怯的弱点
　　第十六集：避免经越念越歪的无奈
　　第十七集：站在对方的角度沟通
　　第十八集：成为卓有成效的管理者
　　第十九集: 群体≠团队
　　第二十集：追求≠拥有
　　　　　　[转自：东方管理网]