按市场细分消费需求开拓一片蓝海
　　社会经济的快速发展，社会化分工越来越细，一个产业或行业中都细分出更专业的分类，比如模特，除了我们常常听说的时装模特、鞋模特之外，还有手机模特、化妆品模特等等。
　　有13亿人口的中国市场具有无穷的潜力，今天绝大多数活跃于其间的企业都认识到，他们根本不可能获得整个市场，或者至少不能以同一种方式吸引住所有的购买者。因为一方面，购买者实在太多、太分散，而且他们的需要也千差万别；另一方面，企业在满足不同市场的能力方面也有巨大差异。因此，每个企业都力求找到它能最好满足的市场部分。
　　寻找最好的市场的立足点、空白点，是占领市场份额最好的方式，但是在市场逐步完善后，新的突破点变少，企业间的竞争也是日趋白热化。
　　最近，上海一家叫做奥必飞联动鞋业的制鞋企业，就以利用针对性很强的专业鞋为卖点，开拓出一片蓝海。最先上市的产品“奥必飞驾驶休闲鞋”是专为有车族设计的。获得四项国家专利认证，从鞋底、鞋帮到鞋面都为驾驶者量身定做，将因脚部疲劳，穿鞋不当造成的驾驶安全隐患问题降到最低。
　　从适用人群、制鞋材料和工艺，无不将“奥必飞驾驶休闲鞋”针对的消费群做了很好的市场细分定位，其价格、质量和使用功能都是市场现有运动鞋、平底鞋望尘莫及。其目标消费人群定位在有车一族，个人月收入较高的高级白领。“专业驾驶鞋”的诉求新颖独特，奥必飞高端品牌树立后再进一步研发以驾驶为职业的驾车人群为主要目标消费群的中端副牌产品占领整个驾驶鞋市场，其市场前景难以估量。
　　市场经济实质就是竟争经济。作为市场主体的企业，要想在强手如林市场竟争中求发展，就必须把整体市场进行划分归类，找出其差异性，归纳出相似性，并与当前社会的发展和消费能力相适应，最后企业才可以就消费群体、消费目标、消费需求生产有针对性的产品，促进企业的快速发展。