当前，我国政府积极推进林业改革进程，稳步建立现代林业管理体制，这对全国经济发展和社会进步，对建设社会主义新农村和构建和谐社会具有重大的现实意义和深远的历史意义。
　　在全国林改的大好形势鼓舞下，北京东方森茂科技发展有限公司在冯洋董事长的领导下，坚定不移地贯彻执行党的各项方针政策，坚持不懈的深化企业改革，使公司走上稳步发展之路。
　　今年四月以来，公司推出了一系列重大改革措施，使企业管理走向规范化，系统化、科学化。
　　一、北京东方森茂改革机构设置：组建人力资源部、并对市场部进行人员重组，提高协作精神，打破原有封闭式的结构和分散的管理，扩充团队的整体实力，强化服务意识，为开拓新的市场奠定了良好的基础。
　　二、北京东方森茂改革人事管理机制。将原市场部干部按照人力资源部新编制定的标准，实施全员考核。从“德、能、勤、绩”四个方面，全面考核，选择定岗。并实行动态考察管理，对成绩优异的人才及时选拔到领导岗位。合理设置和调配岗位。建立系统化、制度化、科学化的人事管理制度。
　　三、北京东方森茂提高管理队伍素质，提升公司品质。对公司各部门人员进行多层次培训，聘请国际级企业管理和培训名家钟藏兴老师，学习国际上先进的管理理念和服务理念与专业知识技能。
　　四、客户服务工作升级。北京东方森茂正在建立投资客户服务管理档案，对客户实行全员服务。定期将行业动态、公司发展、林地管护、基地长势等客户关心的信息传递给客户；及时将《东方金典》送到客户手中、公司拟将对客户实行会员制管理，使客户得到更多更好的服务。 
　　五、北京东方森茂提高服务宣传的质量：编印东森企业介绍，编排公司基地图片集锦，编绘公司基地分布图。做到内容丰富多彩、报道翔实生动、案例激人奋进，增加公司管理的透明度，达到让客户放心舒心，多角度服务客户的目的。
　　六、加强网站建设。公司决定全力更新网站，全面展现东方森茂在新的历史时期的企业形象和风采。
　　七、北京东方森茂加速林权证办理：北京东方森茂于年初向基地增派了骨干力量，全力配合当地林业局加快林权证的办理，现已取得可喜进展。随着林权制度改革的深入进行，国家相应的林改配套政策法规也会陆续出台，更加有利于林业市场的开放。
　　八、北京东方森茂坚持不懈地狠抓基地管护。把基地管护工作作为重中之重来抓，科学管护百分百，打药除虫，浇水防旱，施肥增效，间伐增产。按照不同季节实施科学管护。 公司的利益和客户的利益是一致的，努力实现双赢乃至多赢，是我们奋斗的目标。    
　　东方森茂透过近四年的经营、让我们对林业市场的信心有增无减、、良性的公司必须有良好的管理制度、一个企业在小的时候、经营方面避免不了缺少经验、也避免不了有些管理上的不足、但能够从小企业发展成大企业、再从优秀变为卓越、我相信只有一个方法、就是不断检视、不断调整、不断成长。而我仅做为市场部的一位客户经理、特别是这一年来、我所看到、听到、感受到的东方森茂就是这样的不断的改进、执著的前行。
　　我们深信东方森茂的改革必将激励全体员工奋发图强，用自己的努力行动谱写历史新篇章。（文／郝浭）