“拓展培训”这个名词对于我们来说已经是耳熟能详了，越来越多的公司开始重视团队的建设和个人潜在价值的发挥。纵观我国五千年历史，最有名的团队恐怕就要数《西游记》中的唐僧团队了。他们是中国文化的集中代表. 他最大的优势就是互补性，领导有权威、有目标，但能力较差；员工有能力，但约束力较差，目标不明确。但总的来看，这个团队是个非常成功的团队，虽然历经磨难，但最终修成正果。一个优秀团队，应该有四种人：德者、能者、智者、劳者。德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。 　　
　　德者居上——唐 僧 　　
　　唐僧——目标坚定，品德高尚，他受命取经，普渡众生，广播善缘。首先，目标明确、善定愿景。 其次，手握紧箍，以权制人。第三，以情感人，以德化人。总的来说，作为企业领导，要用人为能，攻心为上。目光如炬，明察秋毫，洞若观火，高瞻远瞩，有眼光就不会犯方向性的错误。　　 　　
　　能者居前——孙悟空
　　作为团队要有权威的制度。唐僧以紧箍咒制住孙悟空。同样，企业的制度也要有权威，制度执行要严格，不管起初推行多么艰难，一定要坚决执行下去，最终形成一种氛围与文化，让大家自觉地去遵守。但制度的力量是有限的，要想让员工与企业同心同德还要靠情感，唐僧就是用他的执着和人品感化了孙悟空。
　　智者在侧——猪八戒
　　在大是大非上，立场坚定，从不与妖精退让妥协，生活上随遇而安，尽管被佛祖封了个净坛使者，但却乐得其所。佛曰：人有七苦：生、老、病、死、怨憎、别离、求不得。每一种苦都让我们伤心欲碎，这时就要学习八戒的处世哲学了。八戒由仙贬妖，而且还成了猪妖，可谓人生不顺，但他过得很快乐。经理人有时在职位、薪酬等个人发展上不得志，是难免的，要学会解脱，不要过于强求，这是人生一大智慧。 劳者居其下——沙和尚 他是个很好的管家，任劳任怨。他经常站在悟空的一面说服唐僧，但当悟空有了不敬的言语，他又马上跳出来斥责悟空，护卫师傅，可谓是忠心耿耿，企业对于这样的人，一定要给予恰当的位置，如行政、人事、质量管理、客户服务等方面。此种人用对地方则事半功倍。放错位置则事倍功半。
　　总的来说，唐僧团队之所以能取得如此辉煌的成就，关键在于这个团队的成员能够优势互补、目标统一，每个人都能发挥自己的效用，所以形成了一个越来越坚强的团队。
　　秉承着唐僧团队的这种精神，北京海维奇正企业管理顾问有限公司几经策划建立了唐僧团队拓展训练中心。作为北京最优秀的培训公司之一，唐僧团队拓展训练中心为众多的公司、企业提供了一个拓展培训的良好平台，也吸引了越来越多来自于社会和业内人士的关注。就像唐僧团队拓展训练中心的理念中写道的一样：我们虽不能拓展生命的长度，但经过努力我们可以拓展生命的质量和宽度。