豫光集团做为铅锌冶炼行业的知名大型企业，多年来，始终把安全生产作为企业生存与发展的前提。尤其近几年，在安全方面无论从硬件设备改进、先进工艺创新、还是专职安全管理人员的培训取证，都投入了大量的人力、物力、财力，不断使安全管理制度化，作业环境规范化，设备设施安全化。做为一名基层安全管理员，如何将老生常谈的安全管理工作落到实处，确保长期安全生产呢？
　　在现实的安全管理工作中做为消极面存在以下几种观点：有人说，安全管理工作就是得罪人工作，单调枯燥、老生常谈，死板教条，以罚带管，毫无新意，平时干的再好也没有人知道，出一次安全事故就把所有成绩否定了。 还有人说，随着公司规模的迅速扩张，生产线长而复杂，事故必然逐渐增多，安全事故是不可避免的。受这种思想影响，对安全工作失去信心，认为不管自己多么努力，都不能改变现状。再有，现在虽然大家对安全生产都十分重视，但当安全与生产真正出现相抵触时，明知存在安全隐患，由于心存侥幸，往往会出现安全给生产让步现象。
　　针对以上观点，可以用三个“天”来说明安全管理者需要有新的理念不断激励和引导。 首先是“安全生产高于天”，就是所谓的安全第一。安全对一个企业来说，就是品牌，就是效益。企业的发展，必须把安全工作放在第一位。当生产和安全发生冲突或矛盾的时候，应当毫不犹豫地服从安全需要，把对人的关怀置于“高于天”的地位。 其次是“谋事在人，成事在天”，当事故不期而至时，不应该总以此句为借口，来逃脱责任。而应该一靠责任，二靠技术，三靠经验从源头进行进行隐患排查。最后“人定胜天”，就安全生产来说，抓安全必须懂生产，根据生产工艺设备的不同，对各岗位的安全操作规程必须清楚，在抓的过程中贵在抓细抓实。许多职工在天长日久的重复劳动过程中对一些安全操作规程麻木起来，违章作业成为习惯，也就是我们常说的习惯性违章，大量案例证明职工并不是不知道安全操作规程，而是由于习惯性违章酿成的，这也验证了违章不一定出事，出事肯定违章。
　　安全工作要坚持不懈的抓细抓实，很重要一点就是从管理人员到职工狠抓执行力。因为我们平时工作不缺少各单位的领导者，缺少得是精益求精的执行者；不缺少对工作的部署和要求，缺少的是扎扎实实抓好落实的作风；不缺少各类管理规章制度，缺少的是不折不扣的执行和坚持。所以我们必须把狠抓执行力作为现实安全管理工作的重中之重，少喊口号，多落实。
　　实践证明，未雨绸缪，积极主动地把不安全因素尽可能考虑得多一些，把工作做在前面，事故就能有效避免。作为安全管理员，在平时工作中要做到抓小防大，创新、务实开展工作，把安全管理的各项措施落到实处，确保整个生产线安全高效运行。（张亚军）