为加强企业同运输部的联系，使运输部更好地为企业服务，公司于2006年2月22日，召开了安特公司2006年“运输客户”工作座谈会。 公司领导对这次座谈会十分重视，亲自到会参加。上至公司集团周总（周部长）、姚总、甄总监、杨总工；下到公司的物流、市场、销售、供应等相关负责人，都参加了此次会议。而我们的运输客户来的均是多年来为企业服务的各客户的领导。 公司物流部经理首先对集团领导以及运输客户的到来表示热烈的欢迎及衷心的感谢。在简单介绍了参会人员之后，会议正式开始。物流部经理谈到在过去的一年里，在以姚总为首的领导班子领导下，以“打造消化道药品专业企业”为目标、本着“关注安康、创造特效”的企业理念，团结一致努力拼搏。05年取得了可喜的成绩，也可以说是打了个翻身仗、扭亏为赢。这可喜的成绩的取得，与你们在坐的运输客户的支持是分不开的。为保证药品、资料以及礼品，安全、及时、快捷地运输到客户手中，同时在此基础上降低运输成本节约运输费用，今年为更好的优化配置物流资源，增强售后和降低成本,物流部计划再增加2-3家合作客户。 会上，甄总监代表我公司400名业务代表，1500多家客户，对05年一年来各合作物流公司对我公司的大力支持表示了感谢，并希望在06年继续支持公司一年，度过前半年的困难时期。同时也对我公司今后业务前景做展望，希望各运输客户对我公司的发展提出建议。在客户介绍自己公司时我公司各位领导都十分认真的听取，并不时的发出提问。 会上周部长还提到客户间的交流和理解是很重要的，从集团的角度讲了一下我公司过去一年的状况，同时对现在的领导班做了充分的肯定，他说到：“安特是说话算数的，姚总是说话算数的。”最后希望在今年公司与客户之间共同帮助，达到“互利共盈”的目的。 姚总在听完各运输客户的介绍后谈到我们的合作才刚刚开始，介绍了新一年的SPI（标准、专业、创新）的企业内部管理方式以及新的营销模式（贝乐司销售模式），姚总指出今年的药价虽然有所下降，但是我们的销售量却是逐渐上升，再加上我们新近推出的销售模式，这就对物流配送、物流公司运送货物的及时、准确性又有了新的要求。公司与客户之间的合作将更加紧密，对新添加的客户表示欢迎，同时对老客户对公司所做的贡献充分的肯定，并表示安特不会轻易甩掉老客户，在选择合作的条件下“忠诚度”是十分重要的，我们和老客户建立起来的“忠诚度”是不容易割断的。最后，姚总真诚的对老客户一年来的支持表示由衷的感谢，同时也对安特的未来做了美好的憧憬，希望大家相互帮助，“安特将来一定会走出国门，走向世界。我们有这个信心，更有这个决心。” 公司的各位领导和各客户代表们畅所欲言，对一些具体细节上分别提出了自己的想法，达成了一定的共识。会议在友好融洽的气氛中结束