文化中国 古今通宝《品牌》杂志专访古今通宝（上海）总经理陈则黄先生
　　编者按：在古今通宝中国收藏品（上海）展览交易中心举办首届珍贵艺术收藏品拍卖会的前夕，应《品牌》杂志社的邀请，公司的总经理陈则黄先生接受《品牌》总编兰马的采访。
　　
 　　兰马：陈总，您好！很高兴您能够在百忙之中接受我们的采访。古今通宝的品牌富有传奇色彩，我们很想了解古今通宝发展历程？
　　陈总：古今通宝是中国艺术收藏品业界领先的品牌，创建于2006年6月6日，公司总部在广州，在公司两位富有远见的创始人王林珊董事长、李建民总裁的带领下，古今通宝在中国艺术品市场取得不俗的成绩。本人负责主管古今通宝上海和华东市场的业务。
集团旗下的广州、上海、成都、昆明、中山5个城市的展览交易中心正在运营，发展势头不错，目前正在筹建西安、合肥、武汉、长沙等城市的展览交易中心，预计到2008年8月8日之前，古今通宝将在中国13个家城市开展业务，预期各大交易中心的营业面积超过10万平方米，成为中国艺术收藏界的“航空母舰”也是名副其实。
　　兰马：古今通宝的商业理念和商业模式有什么独到之处？
　　陈总：古今通宝致力于中国文化艺术事业的推广，“文化中国，古今通宝”正是代表了公司的品牌理念。古今通宝的商业模式是业界首创的，其拥有业内最完整的产业链，规模聚合效应是非常强大，集“展览、交流、鉴定、拍卖、销售、保管”【六位一体】经营模式，为中国艺术品市场搭建了一个高素质、高规格、高效率的艺术收藏品展览交易平台，也为中国乃至全球艺术收藏品的买家和卖家提供最为便捷的解决方案。
　　兰马：古今通宝【六位一体】模式在市场反应怎么样？
　　陈总：实践是检验真理的唯一标准。古今通宝作为艺术业界产业价值链的整合者，其“六位一体”贯穿整个产业价值链，为客户提供全流程的服务。经过两年的中国市场验证，广受藏家客户的欢迎，就连最精明的上海藏家也为之折服，赞叹古今通宝的模式将是中国艺术品市场经营的发展方向。
　　这也印证了学界的论断：“一流的集成，成就世界一流的企业。什么是一流的企业？世界一流的企业在经营上有什么独到之处？研究发现，绝大多数世界一流企业都是所在行业和产业的系统集成者。”古今通宝正好是中国艺术品市场系统的集成者。
　　兰马：看来古今通宝发展势头非常好，请您谈谈古今通宝的远景目标？
　　陈总：关于古今通宝的战略规划，在2007年7月7日古今通宝上海开业的时候，公司总裁李建民先生向新闻界的朋友公布了。在此，我特别解释一下：
　　第一大目标：已经于2006年6月6日实现，即在广州建立占地1800平方米的旗舰店。
　　第二大目标：已经于2007年7月7日实现，即在华东地区的上海、华西地区的成都、西南地区的昆明同时建立三大展览交易中心。
　　上述两个目标已经实现。
　　第三大目标：到2008年8月8日，在西安、沈阳、太原、济南、合肥、长沙六大省会城市同时成立展览交易中心。
这个目标正在按照预期的计划进行当中，相信不久的将来，大家可以看到。
　　第四大目标：到2009年9月9日，在北京、香港、台北两岸三地开设展览交易中心，这样古今通宝的连锁经营将覆盖全国主要大城市、在完成国内市场排兵部阵。
　　第五大目标：到2010年10月10日,在美国、法国和澳大利亚三大国际交易中心同时举行三大洲大型开业庆典。
　　第六大目标：到2011年11月11日，全球古今通宝整体在美国纳斯达克挂牌上市，成为一个国际性的大品牌。
　　从古今通宝的发展规划，不知道大家可以看到一个很有意思的内容没有？古今通宝的战略规划已经有了明确时间表。随着中国经济的崛起，古今通宝肩负的“让中国的文化走向世界，让世界的文化走进中国”的企业追求也将逐步实现。
　　请《品牌》杂志广大的读者朋友持续关注古今通宝的发展。
　　兰马：这是激动人心的宏伟目标，希望古今通宝未来的目标早日实现！话归正题，  陈总您畅谈一下即将举行的【2007古今通宝上海首届珍贵艺术品拍卖会】吧？
　　陈总：本次的拍卖会的各项工作已经准备到位，希望宁波和全国各地的藏家、投资者、企业家的朋友们前来寻宝、鉴宝。
　　具体的时间和地点安排如下：
　　拍卖时间安排
　　陶瓷器皿、翡翠玉器解(约467件)  2007年11月24日下午13:30
　　翡翠玉器、书画杂项(约468件)    2007年11月25日下午13:30 
　　预展时间：2007年11月21日至2007年11月23日  上午9:30~下午17:30
　　预展地点：古今通宝中国收藏品（上海）展览交易中心
　　兰马：谢谢陈总接受我们《品牌》的采访，最后祝愿古今通宝上海首届拍卖会取得圆满成功。在此也祝愿贵公司如期成功上市！
　　陈总：谢谢兰总编对我们古今通宝的 特别关注，有空常来古今通宝上海展览交易中心看看。这次我们也专门介绍几件经典的艺术品给宁波和全国各地的朋友欣赏。（艺术品图片略）