哈佛世家凭借天时地利之便，在内地尚隔绝于市场经济之外的时期，就率先觉察到1元时尚的暗风袭来，创办了第一个1元精品店，很快风靡大陆，顾客盈门，成为家庭主妇、青年学生、时尚男女们经常光顾的地方。很快，哈佛世家的分店开张了，一家、两家、三家……
　　就这样，哈佛世家成了名店、精品店、品牌店。哈佛世家不以货小、价低而忽略经营，注重对消费时尚的把握，致力于对产品的开拓，对质量精益求精，对服务尽心尽意，努力打造品牌、积极提升文化。哈佛世家，从此成为1元小商品超市的代名词、1元超市的楷模。  
　　05年，哈佛世家登陆内地发展小商品折扣市场，哈佛世家的1元小商品超市开始在大街小巷落脚，一露脸就震撼——哈佛世家来了，老大躲哪了？
　　哈佛世家 2005年登陆中国 复制成功 复制财富：
　　哈佛世家演绎“品质和价格不是正比例”逻辑，“快速、少量、多种、高品质”，全场1元起价。
　　我大故我强，哈佛世家进货原则就是“低于任何竞争对手拿货价的25%-75%”。
　　非常服务——从订单到发货18分钟。超市要做好，物流必须配合好。哈佛世家物流：选货5分钟，扫码3分钟，打包2分钟，装车8分钟。
　　非常营销——正合奇胜，环环联动推广实施策略，确实帮助投资者获得一个完整的高盈利店铺。
　　非常品牌——国际品牌，赚钱有保障，知名的1元超市，“多种、超低价”这一理念深入人心。
　　非常创业——复制成功，复制财富，哈佛世家把财富带给中国投资者，选择哈佛世家，结果都是实现财富升级。
　　非常眼光——放眼世界，赢在中国，赢在小城，赢在小店。

　　哈佛世家定义1元超市：
　　1元超市对消费者是低价高品质。
　　1元超市对经营者是低价聚集人气，人气劲爆热销，热销换得高利。
　　1元超市对企业是库存产品、尾单、新品快速销售，迅速回笼资金。
　　哈佛世家认为一家标准的1元超市，应该让其关联者共赢，为此，哈佛世家总部根据“板凳理论”，特提出“1元超市四方论”，即一个标准的1元超市生存、发展、壮大离不开四方平衡互动：“最低成本进货”、“有丰富物品可卖”、“产品最大化被人们愿意疯狂购买”、“店铺经营有道，时刻保持旺季姿态”。如今，这一理论已成为世界各地1元超市的入市基础理论，广为传播。
　　战略布局三年千店创富中国：
　　哈佛世家自降世，就坚持“不做则已，做就要做本行业第一品牌”的理念，如今哈佛世家凭借超低价产品、规范管理、超人气营销等经营之道，获得丰富的连锁实战经验，从一个胜利走向另一个胜利，离目标实现的那天越来越近。2005年，哈佛世家为中国投资者带来了简单从容的创业计划，把哈佛世家的连锁理念送入中国投资者心中。
　　第一步：启动的阶段（2005年—2007年全国连锁店数量达到120家）
　　经过周密策划，哈佛世家集团斥巨资投入中国市场，进行连锁事业：10多家卫视、各大门户网站及平面媒体的强势投入，样板的成功复制，在每个市场形成火爆销售的局面，哈佛世家1元超市将在中国达到120家。
　　第二步：进入高速发展阶段（2008年—2009年全国连锁店数量达到300家）
　　随着哈佛世家品牌知名度不断提升，连锁店的数量也将不断增加，并逐渐向各个城市渗透。届时，哈佛世家总部将在各个地区精耕细作，除了在各大媒体继续热播广告外，还会根据各个地区市场状况采用多种媒体组合方式进行宣传，将连锁店数量扩充到300家。
　　第三步：进入巩固阶段（2009年—2010年全国连锁店数量达到600家）
　　哈佛世家已有很高知名度，连锁店也突破300大关，此阶段总部开始进行品牌提醒式广告宣传。在与竞争者的竞争形势中逐渐占据领导位置，成为饮誉国内外的1元超市。店铺覆盖到中国1000多个县市，总部在3年间会强劲扶持300家连锁店和30个区域代理商，与全国30多个分支机构，最终形成覆盖全国的哈佛世家1元超市连锁体系。让加盟商作响殷实收入和品牌效益双重利润。