千龙品牌讯　2007年10月27晚，古今通宝上海的全体的同仁在百忙之中匆匆赶往公司的多功能大厅，观看海尔创业历程的电影。在短短的一个多小时的过程中，许多同事被海尔的精神感动….海尔老总张瑞敏的战略眼光和人格魅力感动，被海尔员工雷厉风行的工作作风感动，被海尔成长历程感动！
　　从一家濒临破产的小企业，成长为享有世界声誉的企业集团，海尔的产品行销五洲，海尔的员工来自世界各地。是什么让海尔冲险破隘、创造出一个个骄人业绩？是什么把不同地域、不同民族的３万海尔员工，聚合在蓝色的海尔旗下，忘我工作，协力进取？是生机勃勃、创新不止的海尔文化，成为海尔人创造奇迹的强大动力。
　　在电影中，到处可见的一条标语给人印象深刻：“迅速反应，马上行动。”这是海尔要求每一位员工必须具备的工作作风。海尔的员工们都说，这八个字体现了海尔的市场观和服务观，也浓缩了海尔企业文化的力量。
　　我在想，古今通宝作为一个正处于成长阶段的民营企业，同样面临着成长期的烦恼，无论公司高层还是普通的员工。现在很多的企业不缺乏高瞻远瞩的伟大战略，不缺乏市场机会，不缺乏聪明能干的员工，甚至不缺乏现金流和资本，恰恰缺乏的是企业文化整个系统的细节执行力。
　　什么是执行力？或者翻开书打开互联网本有无数的解释和论述，最出名的莫过于《赢在执行》、《细节决定成败》了，而在海尔的电影中，我们可以强烈地感受到什么是执行力，“日事日毕、日清日高”，这就是是海尔执行力！读懂了这4个字，就会可以读懂执行力全部的内涵。
　　张瑞敏经常对员工说这样的一句非常朴实但又富有哲理的话：“把每一件简单的事做好了就是不简单，把每一件平凡的事做好了就是不平凡。”这就是值得每个古今通宝人一辈子学习和思考的！多么简单多么实在的一句话啊，反思一下，自己能够做到吗？
　　在海尔人中间有很多传颂的富有哲理的理念：“日事日毕、日清日高”、“只有淡季的思想，没有淡季的市场”、“东方亮了再亮西方”、“斜坡球体论”、“人人是人才，赛马不相马”、“先有市场，再建工厂”、“先难后易，出口创牌”等等。虽然这些理念大都是出自海尔首席执行官张瑞敏口中，但它们无疑都在员工的精神世界中产生了强烈的回响。
　　关于海尔文化，张瑞敏是这样说的：海尔企业文化分三个层次，最外层是物质文化，看得见，摸得着；中间层是制度行为文化，如规章制度等；最深层的是海尔精神文化理念。精神文化的核心是价值观，而海尔的价值观就是两个字：创新。制度的东西可以学，但创新却无法模仿。    
　　此刻，我突然间想起在第二届古今通宝高峰论坛后，写一篇关于古今通宝文化思考的文章，企业文化的三个层次『器物』、『制度』、『理念』，其实古今通宝的高层一直都注重公司文化的建设，相信随着公司的发展壮大，古今通宝的文化也会更成系、更深入人心。
　　关于海尔文化理念，在电影电影里，我一次次看到这样一句话“敬业报国，追求卓越”。
　　与许多企业相比较，海尔员工的收入并不很高，但海尔员工创造性的工作热情却是别的企业无法相比的。靠什么激励员工们去不懈奋斗？
　　海尔的决策者说，靠的是“敬业报国，追求卓越”的海尔精神，靠的是用先进的企业文化，打造一个个奋斗目标。从当年创中国冰箱的金牌，到今天努力跻身世界500强，海尔人靠它振奋精神，战胜自我，永远创业，创新进取。
　　影片中看到一个外国的经理人加盟海尔，成了地道的海尔人。当有一家公司老板开出高薪想挖他走的时候，那位经理人说：“我爱海尔，它带给我总能创新的精神。”他们就是被海尔文化所感召，义无反顾地投入海尔的队伍中来。
　　“人人是人才，赛马不相马”，海尔在用人制度上的这一理念，为每个员工提供了创新的平台。“你能翻多大的跟头，我就给你搭多大的舞台。”张瑞敏这句掷地有声的承诺，实实在在地给了每一个员工。“公开、公平、公正”，海尔文化在用人观上最珍贵的就是这６个字。  
　　张瑞敏创造了一个叫响了“中国造”的国际化企业，创造了全新的海尔文化，也带出了一批具有炽热民族情感的海尔人，这是海尔的骄傲，也是中国的骄傲。 
　　想不到一部海尔的电影，给了 自己这么多的思考，虽然以前也参加职业经理人培训部的时候，曾听过关于海尔战略的个案分析，也看了无数关于海尔的书籍，但是，一部电影的画面给人最直观的、最震撼的内容，远远超出那些深奥的管理术语！
　　今天的海尔，成了许多中国企业仰望的标杆，一个值得国人学习、值得世界尊敬的企业，我想，肯定有许多我们领悟不到的真谛，但是“真诚到永远”一句窝心的话，永远是那么中听，真诚地做事、真诚地做人！

　　让我们号召古今通宝人，向海尔学习，向海尔致敬！